¼‹®è®¤åQå¼ ‹¹äh°‘重出江湖履新云南æˆÕF¼ä¿Šå‘

2018-01-12 10:02:17 来源åQšæ¯æ—¥ç»‹¹Žæ–°é—»

  1月11日,位于云南省昆明市北京路的俊发中心25楼办公室åQŒè¿Žæ¥äº†ä¸€ä½æ–°äººã€‚

  说他“新”,是因为其刚到昆明不久åQŒå°šåœ¨ç†Ÿæ‚‰è¿™å®¶å…¬å¸ï¼Œå¯¹ä»–来说åQŒè¿™æ˜¯èŒä¸šç”Ÿæ¶¯ä¸€ä¸ªæ–°çš„开始。但若论¾léªŒåQŒä»–则是当之无愧的地产江湖“老兵”。

  他是张æ“v民。

  作äؓ“2017中国åœîCñ”50强CEO”的获得者,张æ“v民在é˜Ðn…‰åŸŽä¸š¾l©è’¸è’¸æ—¥ä¸Šä¹‹æ—¶æ€¥æµå‹‡é€€åQŒäºŽ2017òq´11月16日离职。他¼›»èŒåŽçš„åŽÕd‘问题åQŒä¸€ç›´æ˜¯ä¸­å›½åœîCñ”界最受关注的事情之一。

  至于张æ“v民的具体职位åQŒä¿Šå‘方面向《每日经‹¹Žæ–°é—…R€‹è®°è€…表½Cºï¼Œ˜q˜è¦½{‰é›†å›¢å…¬å‘Šï¼Œç›®å‰ž®šä¸æ¸…楚。外界猜‹¹‹å¼ ‹¹äh°‘çš„æ–°title或äؓ董事、总裁。

  åœîCñ”“老兵”张‹¹äh°‘

  囄¡‰‡æ¥æºåQšå¾®ä¿¡å…¬ä¼—号“地产äh­a€â€

  无论如何åQŒå¼ ‹¹äh°‘重出江湖了。

  作äؓ历ä“Q万科、融¿U‘、上‹¹äh˜ŸæœˆæŠ•èµ„、沿‹¹·åœ°äº§ã€é˜³å…‰åŸŽ½{‰å¤šå®¶æˆ¿åœîCñ”企业的地产老兵åQŒå¼ ‹¹äh°‘曑ֈ›é€ äº†é¢‡å¤š¾lå…¸æ¡ˆä¾‹åQŒå¹´ä»…34岁当上æ€È»ç†ï¼Œä»»é˜³å…‰åŸŽå‰¯æ€»è£æœŸé—´è¯žç”Ÿäº†â€œä¸‰òq´ä¸š¾l©ç•ª10倍”的佌™¯½{‰ç­‰ã€‚也是这些经历,让张‹¹äh°‘的头上多了一些标½{¾ï¼Œä¾‹å¦‚æ“…é•¿òq¶è´­ã€é•¿äºŽå¿«é€Ÿè§„模化。

  而这些也正是俊发目前十分需要的。

  资料昄¡¤ºåQŒä¿Šå‘集团位列2017云南民营企业100强第一位,åœîCñ”板块在2017òq´å·²¾lå®Œæˆäº†381争K”€å”®é¢åQŒæŽ’名全国第50位。同æ—Óž¼Œä¿Šå‘通过收购观云‹¹—÷€çŽ‰é¾™æ¹¾ã€ç‰ˆ¾U³ç­‰™å¹ç›®åQŒå¤§òq…提升未来的货值储备,克而瑞数据昄¡¤ºåQŒ2017òq´ä¿Šå‘å…¨òq´æ–°å¢žåœŸåœ°è´§å€¼1455亿元åQŒæŽ’名第25位;新增土地面积1517.8万åã^方米åQŒæŽ’行第13位。

  同样是2017òqß_¼Œä¿Šå‘¼‹®ç«‹äº†â€œä¸‰òq´æˆ˜ç•¥â€ï¼Œå»I¼šä»¥å›½å®¶ä¸‰å¤§æˆ˜ç•¥å åŠ åŒºåŸŸäؓ拓展方向åQŒåˆæ­¥åŞ成全国六大区域布局åQŒåƈ依托云南在“一ŒŽ¦ä¸€è·¯â€æˆ˜ç•¥ä¸­çš„桥头堡优势åQŒåŠªåŠ›æˆä¸ºå…¨å›½æ›´æœ‰åª„响力的品牌企业。

  可以è¯ß_¼Œä¿Šå‘是一个卯­‘ÐnŠ²è¦å¼€å±•å…¨å›½åŒ–扩张的企业。

  从中国指数研½I‰™™¢å‘布的《2017òq´1月~12月全国房åœîCñ”企业拿地TOP50排行榜》即可见åQŒä¿Šå‘以305亿元的拿地金额、464万åã^方(¾U¦6959亩)的拿地面¿U¯ä½å±…排行榜½W¬26名,是云南唯一上榜的房企。其在货值储备和销售业¾l©ä¸Šè¡¨çŽ°å‡ºçš„势头åQŒä¹Ÿå¯è°“充满野心。

  不缺钱、不¾~ºåœ°çš„俊发,æƒÐn®Œæ•´è“v航,ä¼ég¹Ž¾~ºçš„ž®±æ˜¯˜q™ä¹ˆä¸€ä¸ªæŠ€å·§å¨´ç†Ÿã€èµ„源广阔的职业¾lç†äººå›¢é˜Ÿã€‚

  在合适的旉™—´åQŒå¼ ‹¹äh°‘出现了,与俊发可谓一拍即合。

  按下全国化“快˜q›é”®â€

  那么åQŒå¼ ‹¹äh°‘的加盟到底会¾l™è¿™å®¶æˆ¿ä¼å¸¦æ¥ä»€ä¹ˆå˜åŒ–?

  众所周知åQŒå¼ ‹¹äh°‘æ“…é•¿òq¶è´­åQŒåƈ用了两年旉™—´åQŒå³ä¸Žæ—¶ä»ÀL€»è£é™ˆå‡¯ä¸€èµähŠŠé˜Ðn…‰åŸŽé”€å”®é¢ä»Ž200亿做到400亿,òq¶æœ€¾lˆå®žçŽîCº†åƒäº¿çš„飞跃。

  如今的俊发,销售规模接˜q‘400亿,对于张æ“v明来è¯ß_¼Œæ–½å±•çš„空间非ŒŽ¸å¤§ã€‚

  资深åœîCñ”äºø™–›å»ºé›„则告诉《每日经‹¹Žæ–°é—…R€‹è®°è€…,对于地方龙头æˆÕF¼æ¥è¯´åQŒä¸¾~ø™µ„金,¾~ºçš„是市场眼光和把握外部æœÞZ¼šçš„能力,而职业经理äh的到来恰恰能弥补˜q™ä¸€çŸ­æ¿ã€‚

  的确åQŒæ­¤å‰çš„¼›å¾æˆÕF¼åQŒä¾¿é€šè¿‡èŒä¸š¾lç†äººçš„模式åQŒè¿›è¡Œäº†ä¸€è½®æˆåŠŸçš„扩张。区域性房企进入全国战场,如何适应ŒŽ‚场是大问题åQŒè¿™æ—¶å€™å°±éœ€è¦ç”¨èŒä¸š¾lç†äººå›¢é˜Ÿï¼Œåœ¨é€‚应ŒŽ‚场的同时进行有效的风险½Ž¡æŽ§ã€‚

  职业¾lç†äººâ€œæ²»çŸ­â€

  完成全国的规模化åQŒå¯¹ä¿Šå‘和张‹¹äh°‘而言åQŒæˆ–许只是时间问题。但前èµ\也åƈ非没有隐忧。

  薛徏雄表½Cºï¼ŒèŒä¸š¾lç†äººå’ŒåŒºåŸŸæ€§æˆ¿ä¼å°šéœ€æ—‰™—´¼‚¨åˆåQŒæ¯”如区域性房企在当地讲究的是低成本的¾lè¥æ¨¡å¼åQŒè¿™å’Œå…¨å›½åŒ–ŒŽƒå±€çš„逻辑相左åQŒå› ä¸ºåœ¨å…¨å›½åŒ–布局的过½E‹ä¸­åQŒé«˜æˆæœ¬æ‹¿åœ°æ˜¯ä¸å¯é¿å…çš„åQŒè¿™ä¹Ÿæ˜¯å½“初向全国化ŒŽƒå±€çš„福建房企,至今¾l™äh一¿UæŒ¥ä¹‹ä¸åŽÈš„印象——高杠杆、激˜q›ï¼Œ˜q™ä¹Ÿæ˜¯åœ°æ–¹å’Œå…¨å›½çš„差异。

  的确åQŒå¯¹äºŽæ¯ä¸€ä¸ªç¦»å¼€å¤§æœ¬è¥çš„æˆÕF¼æ¥è¯´åQŒå…¨å›½åŒ–既是一个重大挑战,也是¾l¼åˆå®žåŠ›çš„较量,企业战略导向、城ŒŽ‚进入选择、管理架构、äh才团队等各项因素环环相扣åQŒä“Q何方面都不能出现明显的短æÑ€‚

  但无论如何,全国化的好处是显著的。一位房企高层曾¾lå‘《每日经‹¹Žæ–°é—…R€‹è®°è€…ç›´­a€åQŒè¶Šæ˜¯å…¨å›½åŒ–ŒŽƒå±€çš„房企,相比区域型企业,òqÏx»‘风险的能力也­‘Šå¼ºã€‚

  æˆÕF¼˜q›å…¥çš„城ŒŽ‚越多,对于当地城市的理解和政策的把握就­‘Šå‡†¼‹®ã€‚即使在一地看错了时机、踩错了节奏åQŒä¹Ÿèƒ½ä»Žå…¶ä»–城市“挽回”。同时实çŽîCº†å…¨å›½åŒ–,ž®±éœ€è¦é‡‡ç”¨æ¯”较灵‹zȝš„投资形式åQŒæ”¶è´­ã€åˆä½œã€æ‹¿åœ°å¤š¿Uæ–¹å¼åƈ举。